バレーボールの新リーグ、大同生命ＳＶリーグが１１日に開幕するのを前に、大河正明チェアマン（６６）が時事通信のインタビューに応じた。Ｊリーグのクラブライセンス制度導入や、バスケットボール男子Ｂリーグの発足に関わったスポーツビジネスの第一人者に、２０３０年までに世界最高峰を目指すリーグの今後について聞いた。

　―２２年秋からＶリーグ改革に関わり始め、抱いた印象は。

　ポテンシャルはある。（ファンによる）選手の「推し活」は素晴らしいが、チームを応援する文化がまだまだできていない。そこが変わることが大事だと思った。

　―着手したことは。

　法人の諸規定を整備し直し、クラブライセンス制度を機能するようにした。ＳＶリーグになる期待感を醸成し、事業を大きくしてきた。

　―ここからのカギは。

　クラブの本気度。ファンやスポンサーの満足度を上げていくことにどれだけコミットできるか。

　―初年度予算は３０億円に迫った。

　職員が増え、「バレーボールムラ」からスポーツビジネスの世界に変わってきた。（外部人材を）だいぶ登用できた。

　―昨季Ｖリーグ１部の平均入場者数は男子２１８０人、女子９６４人。

　Ｂリーグの初年度は２７７９人。男子はそれを超える２８００人、女子も２０００人近くに持っていきたい。

　―男子と一緒に女子も盛り上げるためには。

　地域密着で集客し、ファン満足度を高めてリピーターになってもらう。そういうことを違う競技で成功させてきたパワフルな人を迎え入れ、「女子プロジェクト」を展開していこうと思っている。

　―世界最高峰の定義は。

　世界で一番経営力があり、入場者数と売り上げが多く、世界クラブ選手権で優勝するクラブを出し、五輪などの世界大会に出場している選手が最も多いリーグ。（イタリアでプレーする）石川祐希選手が、ここが一番だと思って帰ってくれば成功。

　―当面は３０００人、３０～３１年シーズン以降は５０００人以上収容可能なホームアリーナの確保を求めている。

　今後Ｂリーグのアリーナが（多く）できる。スポーツ市場（の価値）を高めていく意味では、ＳＶリーグのチームも使った方がいい。（本拠地が）重なっていないところは新しく造るか、既存のアリーナを貸してもらえるよう自治体との密接な関係をつくる。

　―いよいよＳＶリーグの初年度が始まる。

　大きな夢と高い志を持って、チャレンジしていくリーグになりたい。